LE PROGRAMME 2024 - 2030

Petit résumé en quelques points

1. Pérenniser des programmes éducatifs innovants en encourageant les projets interdisciplinaires et inter-écoles ainsi que les activités créatives (ateliers scientifiques, artistiques, etc.) et les partenariats avec la bibliothèque, le Centre Culturel et le Musée des Celtes.
2. Encourager la participation des associations locales et bénévoles dans les activités scolaires, en favorisant le circuit court pour faire connaître les associations et commerces locaux aux plus jeunes.
3. Moderniser les équipements scolaires en lien avec les plans de pilotage en renouvelant notamment les équipements informatiques et pédagogiques dans les écoles .
4. Améliorer les infrastructures scolaires (rénovation des bâtiments, accessibilité, équipements sportifs).
5. Promouvoir l’éducation à l’environnement, au développement durable et au bien-être animal .
6. Pérenniser les projets d’école verte (école du dehors, jardins scolaires, recyclage, économies d’énergie) et exploiter des espaces verts (parc paysager, arboretum).
7. Continuer à offrir des services de garderie et de repas chauds dans le cadre du green deal-cantines durables, des soupes gratuites, des cours de natation et des transports pour les excursions scolaires. 

Petit résumé en quelques points

1. Intégrer le défi climatique dans tous nos projets.
2. Encourager la rénovation et la réaffectation du bâti existant.
3. Envisager la création de nouveaux quartiers en veillant à la mixité des fonctions, des occupations et à l’aménagement d’espaces publics adaptés.
4. Offrir un incitant pour la rénovation des façades des commerces du centre-ville.
5. Créer une réglementation fiscale sur les enseignes publicitaires le long des voiries pour les uniformiser et améliorer l’impact visuel de notre territoire. 
6. Soutenir le nouveau projet du commissariat de police près de la gare.
7. Poursuivre le travail initié pour développer une Zone d’Enjeu Communal ( ZEC) qui permettra d’ouvrir à un panel de projets publiques d’enjeux différents.

Petit résumé en quelques points

Nous avons accompagné les fabriques d’église dans leur gestion administrative en proposant notamment la gestion comptable à une fiduciaire, souhaitant ainsi soulager les bénévoles de cette charge. 

1. Favoriser les économies d’échelle grâce à des achats groupés (énergies, secrétariat social, frais de logiciel).
2. Promouvoir la simplification des relations administratives entre les différents intervenants (évêché, doyenné, paroisses, commune).
3. Proposer la mise en place d’un GEFE (Groupement d’Entraide de Fabriques d’Eglise) communal dans le but de réfléchir ensemble à la meilleure façon de les gérer face aux défis de demain.
4. Débuter la réfection du cimetière de Moircy.
5. Expertiser et restaurer le mur de l’ancien cimetière de Rondu.
6. Poursuivre l’extension du nouveau cimetière de Saint-Pierre.

Petit résumé en quelques points

1. Faire connaître les dispositifs d’information et d’aide existants. 
2. Continuer les collaborations avec la zone de police.
3. Intensifier les patrouilles nocturnes des policiers.
4. Renforcer les sanctions administratives communales pour mieux lutter contre la délinquance (drogue, alcool…).
5. Continuer notre lutte contre les marchands de sommeil et l’insalubrité des logements.

Petit résumé en quelques points

1. Poursuivre toutes les initiatives visant à sensibiliser, promouvoir et éduquer les jeunes et les moins jeunes à la problématique des déchets.
2. Inciter, encourager et rappeler l’obligation de déneiger les abords sur le domaine public jouxtant les logements ou résidences mais également de balayer les trottoirs et de tailler les haies.
3. Sanctionner fermement les dépôts sauvages et autres incivilités par des amendes ou des travaux d’intérêt général.
4. Promouvoir le bénévolat: parrainage des promenades balisées, Be Wapp. 

Petit résumé en quelques points

1. Poursuivre les investissements pour garder la maîtrise de l’eau et assurer la viabilité du réseau communal à long terme en :
2. Adaptant la production aux besoins croissants.
3. Optimisant l’exploitation et le traitement de l’eau.
4. Augmentant la capacité de stockage.
5. Informer la population des résultats des analyses de contrôle de la qualité de l’eau. 
6. Créer de nouveaux points d’approvisionnement en eau non traitée pour la population (arrosage des jardins, nettoyage des voitures). 
7. Poursuivre les campagnes de sensibilisation sur nos habitudes de consommation pour montrer qu’une réduction significative est possible, notamment grâce à l’eau de pluie. 
8. Étudier la possibilité de créer une réserve d’eau à la carrière de Bras en partenariat avec la SWDE, tout en maintenant l’exploitation de la carrière. 

Petit résumé en quelques points

1. Établir un nouveau pôle de santé sur le territoire de Libramont-Chevigny avec la création d’une proxi clinique offrant des consultations dans toutes les disciplines médicales classiques, ainsi que des consultations pré et post opératoires, des consultations de suivi, paramédicales et infirmières, comprenant les services de sage-femmes, diététique, kinésithérapie, psychologie, etc. 
2. La proxi clinique inclura également des centres de prélèvements biologiques (prises de sang), de la radiologie, de la mammographie et des services pour les patients nécessitant des soins fréquents tels que l’auto-dialyse. Il est également prévu d’y établir une clinique spécialisée (poids, sport, sommeil.) en concertation avec Vivalia. 
3. À la proxi-clinique de Libramont, nous prévoyons de développer une activité de revalidation provinciale de 90 lits et 6 lits de soins palliatifs, ainsi que le départ d’un véhicule d’urgence, la présence du PIT, le centre Éclore, l’école Croix Blanche et le Poste Médical de Garde (de médecine générale). 
4. Renforcer le réseau des acteurs du secteur médical et paramédical. 
5. Promouvoir la santé préventive par des initiatives comme la semaine santé, l’initiation aux premiers soins et gestes qui sauvent, le sport pour tous et l’alimentation locale dans les écoles et crèches. 

Petit résumé en quelques points

Les travaux d’infrastructure, qu’il s’agisse de routes ou d’espaces publics, doivent répondre aux besoins de tous, tout en étant durables et bénéfiques pour la communauté.

1. Poursuivre les investissements d’isolation et de performances énergétiques de nos bâtiments communaux . 
2. Poursuivre et approfondir l’étude de faisabilité d’un projet énergétique à l’horizon 2030, en valorisant les sous-produits forestiers ou organiques pour alimenter une centrale de chauffe commune à un pôle d’infrastructures culturelles et sportives existant ou futur.
3. Sensibiliser les citoyens à l’importance d’améliorer les performances énergétiques de leurs habitations.
4. Veiller à pouvoir investir dans des infrastructures susceptibles de répondre aux besoins d’un maximum de citoyens …
5. Poursuivre les études et travaux visant à améliorer les performances énergétiques des bâtiments communaux. 
6. Dresser un cadastre d’entretien des routes et chaussées communales …
7. Poursuivre l’entretien, la réfection et l’amélioration des voiries agricoles et forestières.

Petit résumé en quelques points

1. Promouvoir l’application mobile « Libramont-Chevigny en poche » et ses différentes fonctionnalités pour diffuser les actualités, les événements, les alertes, les informations des services communaux et signaler les dysfonctionnements.
2. Créer une plateforme numérique accessible aux associations pour inventorier le matériel, demander des emprunts de matériel communal et mettre à jour un calendrier partagé des événements.
3. Diversifier les supports de communication (site web, page Facebook, etc.) pour diffuser du contenu à travers des vidéos, podcasts, articles interactifs et newsletters.
4. Publier le bulletin communal (« Libr’Infos ») et la revue communale en version numérique, accessibles depuis le site web de la commune, l’application mobile et envoyés par e-mail via une newsletter.
5. Enrichir le « Libr’Infos » en incluant une thématique par édition pour mettre en avant les commerces, produits locaux, clubs, associations, et autres services existants sur le territoire, promouvant ainsi le circuit court dans tous les domaines.
6. Intégrer les dates d’événements organisés par les associations dans le « Libr’Infos ». 

Petit résumé en quelques points

Optimisation des dépenses communales :

1. Poursuivre la collaboration avec un audit financier indépendant.
2. Maîtriser les frais de fonctionnement. 

Recherche de subventions et financements alternatifs :

1. Maximiser l’obtention de subventions régionales, nationales et européennes pour financer des projets locaux.
2. Encourager les partenariats public-privé pour financer des infrastructures et services publics. 

Développement de projets durables et rentables :

1. Investir dans des projets d’infrastructures durables (énergies renouvelables, bâtiments à faible consommation énergétique) pour réduire les coûts à long terme et inspirer les citoyens.
2. Favoriser les projets générateurs de revenus pour la commune et les citoyens, tels que les installations photovoltaïques ou les nouvelles opportunités énergétiques (auto-suffisance, etc.). 

Maintien d’un fonds de réserve :

1. Continuer à approvisionner le fonds de réserve pour faire face aux imprévus financiers et garantir la stabilité budgétaire à long terme.
2. Utiliser ce fonds pour des investissements stratégiques et urgents, tout en assurant une gestion prudente des ressources. 

Petit résumé en quelques points

1. Favoriser la multimodalité en encourageant l’utilisation du covoiturage, des vélos partagés, de Cambio.
2. Sensibiliser le public à des solutions alternatives de mobilité.
3. Développer des zones de convivialité pour favoriser la flânerie.
4. Sécuriser les routes, les carrefours dangereux et les écoles.
5. Combattre l’excès de vitesse.
6. Installer des équipements pour les cyclistes tels que des parkings sécurisés et des supports vélos. 
7. Organiser le flux et le stationnement des poids lourds.
8. Créer un volet mobilité sur le site internet : une carte interactive, des zones bleues et un rappel des règles de stationnement.
9. Encourager les cours de conduite défensive pour les citoyens de Libramont.
10. Continuer à veiller à la mobilité inclusive et à l’accessibilité pour les personnes porteuses d’un handicap.
11. Encourager la mobilité douce pour un environnement plus agréable. 
12. Entretenir et poursuivre les aménagements de trottoirs.

Petit résumé en quelques points

1. Mettre en place une structure communale pour dynamiser le centre-ville, telle qu’une Agence de Développement Local (ADL).
2. Renforcer l’utilisation des Librachèques en augmentant les incitations et la visibilité.
3. Pérenniser le label « Objectif Proximité » pour promouvoir les commerces locaux.
4. Mise en place de parkings de délestage qui favorisent le développement d’un commerce local et de proximité.
5. Travailler avec le le Groupe d’Action Locale Nov’Ardenne en vue de mettre en relation les entrepreneurs.

Petit résumé en quelques points

1. Maintenir les budgets participatifs pour permettre aux citoyens de proposer, discuter, s’investir et voter pour des projets locaux.
2. Effectuer des sondages en ligne pour recueillir l’avis des citoyens sur divers sujets et projets d’envergure, puis publier les résultats et les actions prévues suite à ces consultations publiques.
3. Maintien et renforcement des commissions mixtes mises en place durant la précédente législature.
4. Organiser des rencontres villageoises.

Petit résumé en quelques points

L'agriculture

1. Modifier le cahier des charges spécial des locations de terres agricoles conformément à la PAC.
2. Offrir des primes de chaulage ou de compostage.
3. Assurer la pérennité de la commission agricole pour gérer les calamités.
4. Valoriser le secteur agricole à travers des événements comme la Foire.
5. Favoriser les circuits courts en collaboration avec le GAL Nov’Ardenne.
6. Rester attentifs à promouvoir et préserver l’activité agricole et ses diversifications (bovines, équines, ovines, porcines, pédagogiques, maraîchères, piscicoles, etc.).

Avec ses 3.500 hectares de forêts, notre commune doit bénéficier d’une vision claire et d’un plan d’actions fort.

1. Prendre en compte les changements climatiques pour préparer nos forêts de demain à travers le développement d’une forêt résiliente.
2. Choisir judicieusement les essences adaptées à chaque parcelle, les diversifier pour réduire les monocultures, sources de maladies et de fragilité.
3. Favoriser la régénération naturelle.
4. Poursuivre le reboisement systématique de nos parcelles.
5. Enrichir notre patrimoine foncier au gré des opportunités.
6. Soutenir une dimension économique et financière de nos forêts tout en restant attentifs à la multifonctionnalité de celles-ci (loisirs, tourisme, chasse).
7. Poursuivre les projets-pilotes nous permettant de comprendre notre environnement.

Petit résumé en quelques points

1. Développer et soutenir des espaces de rencontre et groupes de parole (pause parents-enfants, accompagnement à la parentalité, à la sexualité, au deuil, addictions).
2. Favoriser l’intergénérationnel et l’inclusion des aînés et personnes porteuses d’un handicap : résidences pour seniors, habitats solidaires, résidences services.
3. Assurer la continuité des Conseils Communaux Consultatifs des Aînés et des Enfants.
4. Promotion d’un salon dédié aux aînés.
5. Mise en place d’un salon “ Accueil temps libre” à destination des enfants, adultes et seniors.
6. Pérenniser les clubs 3X20 dans les villages.
7. Mise en place d’un potager communautaire.

Petit résumé en quelques points

1. Adhérer aux contrats-programmes du Centre Culturel et soutenir ceux-ci, tant l’actuel que celui à venir.
2. Par le biais du Centre Culturel et les opérateurs du secteur, intensifier les opérations culturelles inter-villages et le soutien aux associations locales  en favorisant ainsi une culture pour tous et inclusive.
3. Fédérer les opérateurs culturels pour une programmation ambitieuse et hors des sentiers battus qui transforme les conditions d’accès de la ruralité à la pratique culturelle.
4. Etablir un programme pour des expériences nouvelles et émancipatrices, pour une meilleure connaissance et compréhension du territoire, y compris des publics actuellement éloignés de la culture.
5. Encourager, amplifier et assurer la promotion des événements proposés par la Bibliothèque communale et le Musée des Celtes.
6. Déménager le Musée des Celtes dans l’ancienne maison communale jouxtant la Chambre de commerce ; ce nouvel espace permettra d’accueillir les activités muséales ainsi que la conservation des pièces mais également un accueil boutique, des salles d’exposition climatisées et temporaires, des salles d’animations.
7. La rénovation de la maison dite “Adam” permettra la mise en œuvre d’ateliers, d’animations extrascolaires (anniversaires, stages…) et des bureaux ainsi que des espaces techniques et de stockage d’archives.
8. Un espace extérieur est également prévu pour la mise en place d’un four, d’installations de reconstitutions, de manifestations comme la journée des familles.
9. Inciter les citoyens à développer des activités culturelles dans les villages grâce au budget participatif.
10. Faire connaître et soutenir les artistes locaux via le site internet et la revue “ Libr’Infos ”.
11. Mettre en place des « forums interculturels », conseils consultatifs permettant aux personnes de différentes nationalités de faire des propositions pour améliorer la vie locale et culturelle de la commune.
12. Encourager les partenariats entre les hébergements touristiques, l’Office du Tourisme et les différents producteurs de la région afin de promouvoir l’économie locale.
13. Entretenir et développer la cartographie des promenades balisées sur la commune. Pérenniser le système de parrainage de celles-ci comme c’était le cas précédemment le parrain s’occupant de faire appel si nécessaire pour maintenir le circuit en bon état.
14. Promouvoir les synergies avec les communes voisines.
15. Continuer d’entretenir, d’embellir et de rénover les infrastructures de notre petit patrimoine (chapelles, lavoirs, sculptures, fontaines, ponts en pierre, etc.).

Petit résumé en quelques points

L’administration communale n’étant accessible qu’aux heures de bureau et les jours ouvrables, il est donc indispensable que la Commune propose une alternative aux citoyens.

1. Mise en place d’une convention cadrée avec un /des prestataire(s) ; celui-ci/ceux-ci contribuera/ont, par son/leur expertise, à l’élaboration et la mise en œuvre des politiques de la commune impactant les animaux, dans le respect de l’environnement, du bien-être animal et de la santé publique.
2. Poursuite des partenariats avec les Or’félins et les Coeurs Blessés, et la SRPA pour la stérilisation.

Petit résumé en quelques points

Poursuivre l’amélioration et la création d’infrastructures sportives :

1. Continuer à rénover et moderniser les installations sportives existantes.
2. Étudier la faisabilité de nouvelles infrastructures.
3. Assurer la promotion du sport pour tous :
4. Mettre sur pied une journée sportive et une bourse aux tenues et aux équipements sportifs lors de la journée internationale du sport.

Poursuivre le soutien aux associations sportives locales :

1. Subventionner et apporter l’aide matérielle aux clubs et associations sportives qui organisent des événements mettant la Commune en valeur.
2. Tenir un calendrier des évènements sportifs de la commune (éviter autant que possible la concurrence entre les clubs de la commune).
3. Obtenir la 3e étoile de la Commune sportive.

Petit résumé en quelques points

Le CPAS de Libramont a pour ambition d’accompagner chaque citoyen dans son parcours de vie, en favorisant l’autonomie et l’épanouissement, tout en permettant à chacun de devenir acteur de son propre projet. Des initiatives ont été mises en place pour renforcer cette dynamique à tous les niveaux.

1. Actualiser le Plan de Cohésion Sociale (PCS) pour renforcer les liens entre les habitants de tout âge.
2. Améliorer l’accessibilité au logement pour tous, d’un point de vue financier et physique (Agence Immobilière Sociale Nord -Luxembourg).
3. Poursuivre la protection des personnes vulnérables : Plans « Grand Froid » et « Canicule » qui garantissent une vigilance accrue et une assistance continue lors des périodes critiques.
4. Lutter contre la précarité alimentaire et renforcer l’entraide communautaire.
5. Faciliter l’accès à des logements sociaux de qualité et soutenir les projets de logements intergénérationnels et alternatifs.
6. Soutenir les familles monoparentales et les parents en difficulté en renforçant les dispositifs d’accompagnement pour améliorer leur quotidien et faciliter leur inclusion sociale.
7. Promouvoir l’accès à la culture, au tourisme, aux sciences et au sport grâce à des partenariats avec des acteurs locaux (centre culturel, cinéma, clubs sportifs, associations…).
8. Intensifier l’inclusion sociale et la (ré)insertion professionnelle. Le service de réinsertion professionnelle offre un accompagnement individualisé à de nombreux demandeurs d’emploi, facilitant leur retour sur le marché du travail.
9. Offrir un accompagnement de qualité aux personnes âgées en les aidant à rester autonomes tout en leur proposant un soutien adapté à leurs besoins.
10. Optimiser l’Espace Public Numérique (EPN) pour aider les citoyens à mieux maîtriser les outils technologiques et ainsi lutter contre la fracture numérique.
11. Intensifier les activités intergénérationnelles pour renforcer la cohésion sociale en favorisant des échanges entre jeunes et seniors à travers des activités communes.
12. Pérenniser les services essentiels pour les familles et les jeunes : La crèche Libr’Arsouilles, l’École des devoirs, les Plaines de vacances, le Taxi service, la Maison communautaire…

Petit résumé en quelques points

1. Clarifier les conditions d’accès aux salles communales pour les associations de notre territoire.
2. Poursuivre les réflexions et concrétiser des actions pour fournir à chaque association (sportive, culturelle, clubs des jeunes et mouvements de jeunesse, etc.) des locaux adaptés à leurs besoins en matière de sécurité, salubrité, aménagement intérieur et/ou extérieur, localisation mais également un hall de stockage pour leur matériel spécifique.
3. Promouvoir les investissements à long terme et les économies d’échelle, tels que les achats groupés, l’inventaire du matériel existant disponible pour prêts et locations, et la livraison de matériel.
4. Créer un Conseil Communal de la Jeunesse (CCJ).
5. Continuer à soutenir le Conseil Communal Consultatif des Aînés (CCA), le Conseil Consultatif des Jeunes (CCE) ainsi que leurs projets.

Petit résumé en quelques points

1. Développer des projets de ville intelligente pour améliorer la gestion des ressources (eau, énergie) et la qualité de vie (mobilité, sécurité).
2. Utiliser les données énergétiques en temps réel pour sensibiliser la population, optimiser les usages et détecter les problèmes, dans l’intérêt des citoyens et de la gestion communale.
3. Continuer les ateliers de formation au numérique pour tous les âges, afin de réduire la fracture numérique.
4. Pérenniser les services d’accompagnement des personnes à fragilité numérique (permanence pour aider à payer les factures, remplir un CV, etc.).
5. Continuer à développer des e-services pour simplifier les démarches administratives (demandes de permis, paiements en ligne) et accompagner celles et ceux qui éprouvent des difficultés à s’y retrouver.
6. Utiliser activement les réseaux sociaux pour communiquer avec les citoyens et promouvoir les initiatives locales.
7. Créer des contenus engageants (vidéos, infographies) pour informer et sensibiliser la population.
8. Poursuivre des formations à l’utilisation des réseaux sociaux mais également pour expliquer ses dérives et ses dangers.

Petit résumé en quelques points

Les associations culturelles, sportives et villageoises témoignent d’ailleurs du dynamisme qui règne dans notre commune. Nous souhaitons poursuivre le travail réalisé ces dernières années mais nous avons besoin de connaître VOS envies pour le Libramont-Chevigny de demain vous ressemble ! Nous les avons rassemblées et nous étudierons leur faisabilité.

Vous nous encouragez à :

1. Développer des projets intergénérationnels
2. Offrir de l’écoute et de la présence à nos aînés
3. Aménager des terrains de jeux à Bras-Haut, à Ourt et au Serpont
4. Rester vigilants aux places dans les crèches
5. Lutter contre les vitesses excessives sur nos routes
6. Construire un grand centre récréatif
7. Organiser des rencontres villageoises avec les élus
8. Construire des trottoirs à Jenneville
9. Aménager la place communale et la Grand rue pour plus de convivialité
10. Favoriser la mobilité douce et créer de nouvelles pistes cyclables
11. Promouvoir les produits locaux et le circuit court
12. Augmenter la sécurité dans le centre-ville
13. Construire une piscine
14. Réprimer sévèrement les dépôts sauvages
15. Installer davantage de poubelles
16. Construire une salle pour la gym
17. Augmenter le nombre de caméras
18. Attirer les médecins généralistes et les dentistes
19. Soutenir les commerces locaux